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Una strategia per adottare Agile

Sperimenta il nostro approccio collaudato per diventare agile

Siamo esperti nell’assistere organizzazioni che adottano metodi Agili. Vi supportiamo nella transizione verso framework agili come Scrum. Prepariamo e formiamo il vostro management e i vostri team perché capiscano a fondo i principi della leadership e dei metodi Agili. Introduciamo procedure e strumenti consolidati per assistere il progetto e guidare la transizione. E vi guidiamo durante il cambiamento a tutti i livelli con la nostra esperienza di coach.

Un approccio empirico collaudato

Le nostre pratiche ed i nostri strumenti ci permettono di scalare al meglio la transizione in base alle esigenze della vostra organizzazione. Sappiamo capire le vostre esigenze ed obiettivi, e possiamo aiutarvi ad adottare con successo un modo flessibile e ripetibile di lavorare - quello più adatto alle vostre esigenze.

Il Framework Agile per il management

Per diventare agili, dovete cambiare mentalità e pratiche a molti livelli. Le persone cambiano il modo di interagire, i team raggiungono un altissimo livello di collaborazione, i dirigenti diventano leader agili. L’intera organizzazione lavora in un modo più prevedibile e flessibile.

Il nostro Framework Agile per il management ha un approccio collaudato e completo, e include strumenti e formazione per i dirigenti così come per i team. 

 

Individui e competenze

Valutiamo l’impatto dei cambiamenti agili in ogni ruolo nella vostra organizzazione.

A partire dal top management fino ai team di sviluppo, prepariamo e formiamo le persone in base ai loro compiti individuali e alle loro responsabilità.

Permettiamo rapidamente ai vostri team di:

  • Adattarsi al nuovo modo di lavorare
  • Adottare processi efficienti
  • Continuare a crescere in maturità dopo la fine del coaching
  • Aumentare la motivazione e la soddisfazione

Prodotti e tecnologie

Il modo di lavorare agile e il framework Scrum possono aiutare qualsiasi organizzazione. Potete diventare agili a prescindere dal vostro settore di business, dalle dimensioni dell’azienda e dalla complessità del progetto. Quello che conta è che vogliate impegnarvi nel cambiamento. 

Il nostro approccio, unico e completo, è stato sviluppato in anni di esperienza di lavoro su progetti di successo.

Con il nostro aiuto, la vostra azienda valuterà l’impatto del cambiamento e ne seguirà il progresso man mano che vi avvicinate all’obiettivo. 

Struttura e Organizzazione

Se volete adottare Agile con successo, la leadership è essenziale. I nostri coach sostengono manager e dirigenti e li aiutano a implementare i metodi Agili a livello aziendale. Con noi potrete:

  • Sviluppare la giusta strategia per la transizione
  • Definire gli obiettivi e  misurarne il progresso
  • Fissare i KPI e misurarne il progresso

Un modo di lavorare agile vi offre molti vantaggi:

  • Ritorno di investimento più veloce
  • Migliore qualità
  • Time to Market più rapido
  • Dipendenti motivati e soddisfatti

4 passi per diventare Agile:

Assessment

Ogni team, società o progetto è unico, ma la sfida è la stessa: adottare i metodi Agili con successo.

I nostri trainer hanno seguito e assistito molte aziende nella loro trasformazione ad Agile e possono rapidamente individuare le lacune del sistema, gli ostacoli alla comunicazione e gli impedimenti tecnologici.

Per capire la vostra situazione individuale e consigliarvi il modo migliore per diventare agili, inizieremo con un assessment che vi permetta di analizzare:

  • Il prodotto attuale e i processi di produzione

  • Quanto il modello di business sia in linea con la struttura organizzativa
  • Le modalità di comunicazione tra tutte le persone coinvolte
  • Le capacità e le specializzazioni dei membri dei team
  • Il livello delle competenze tecniche

Hai domande? Contattaci!

Strategia

Il passaggio ad Agile, come ogni grande cambiamento, richiede una strategia chiara. La strategia è necessaria per capire come sostenere i team, come adottare le nuove pratiche di lavoro, e come informare e sostenere il resto dell'organizzazione, che ne sarà inevitabilmente influenzato. E' importante capire che una volta iniziata la transizione verso Agile, non esiste uno stato finale “ideale”: l'agilità si basa sul miglioramento continuo, piuttosto che su uno stato finale.

Sviluppiamo e perfezioniamo la strategia giusta per la vostra azienda:

  • Grande o piccola
  • Locale o multinazionale
  • Distribuita o colocata
  • Neofita dell’agile o pronta per migliorare

Hai domande? Contattaci!

Training

La nostra formazione interattiva rende concreti i concetti teorici. Offriamo 

  • Workshop per dirigenti e i manager che vogliono apprendere pratiche Lean e leadership Agile
  • Certificazioni riconosciute: CSM (Certified Scrum Master), CSPO (Certified Product Owner) e CSD (Certified Scrum Developer)
  • Corsi di formazione per ruoli specifici, come Scrum Master o Product Owner
  • Corsi di formazione per sviluppatori sulle tecniche di ingegneria agile, come Test- Driven Development) ed Emergent Design
  • Il pacchetto Scrum Start-Up per piccoli team, per lanciare il vostro team Agile con qualcosa di più del solo training
  • Lo Scrum Lego City di agile42, un modo istruttivo e divertente per sperimentare Scrum in pratica

Per saperne di più sui nostri training

Coaching

Il training può dare gli strumenti e la teoria su come e perché funzionano le metodologie agili - ma è il coaching che dà la conoscenza concreta e l’esperienza che aiutano le persone a cambiare il proprio modo di lavorare.

Il modo migliore per far crescere le persone nei nuovi ruoli è supportarle da vicino. Per accelerare l’adozione di un nuovo metodo come Scrum o Kanban, vi consigliamo l’efficace coaching on-the-job in aggiunta al training interattivo.

  • Coaching sulla leadership agile e sul management
  • Definizione dei prerequisiti organizzativi per la transizione
  • Coaching individuale e coaching del team
  • Preparazione dell’azienda al supporto dei team agili

Per saperne di più sui nostri servizi di coaching